Nos gustaría comenzar agradeciendo a nuestros ponentes en el webinar, Karla Schuchard VP Comercial con más de 17 años de experiencia en áreas Comerciales y de Marketing en Grupo Bimbo México. Luis A Olay, director general con 30 años de experiencia en la industria de Consumo Masivo, especialmente en las categorías de Cuidado del hogar, OTC, Higiene y Belleza, entre otras. Magaly Miranda, directora comercial en Wise Athena con más de 14 años de experiencia en la industria de Consumo Masivo, junto a todos los asistentes por sus aportes al webinar “CPG 3.0 – Rutas de valor ante adversidades económicas”.
La inflación, el aumento en la intensidad de la competitividad en el mercado y las reacciones de los retailers para captar la mayor cantidad de tráfico, son consecuencias de las crisis que vivimos hoy y que no parecen tener un fin cercano. Los precios de las materias primas, los costos de transporte y otros impactos inflacionarios generarán un mayor enfoque en las finanzas, especialmente en los márgenes. Esto ejerce presión sobre el precio de venta y cualquier promoción planificada.
Varias compañías mencionan como tendrán que revisar varias veces al año su arquitectura de precios, actualmente los fabricantes se están enfrentando a esos posibles incrementos de precio adicionales, no sólo eso, además de que el ROI de las promociones se estará examinando más de cerca, lo que cambiará sus planes y con más frecuencia.
Hoy es inconcebible que las empresas no estén dispuestas a invertir en soluciones tecnológicas para optimizar sus procesos de toma de decisiones.
3 las principales ventajas de implementar herramientas de pricing basadas en I.A.:
Asertividad – El aprender continuamente de los datos, de esa nueva realidad del mercado, genera un modelo predictivo asertivo; al implementarlo de manera correcta en el proceso interno siempre va a ser más certero que cualquier metodología manual.
Optimización del tiempo – Los equipos pueden dedicar más tiempo al análisis y en la generación de las estrategias, en lugar de pasar tiempo en la construcción de los datos.
Post-mortem – En el sentido de tener métricas continuas e inmediatas posteriores a una implementación, para poder reforzar, ajustar o corregir rápidamente.
Mire este webinar para aprender:
- Explorar las tendencias de la industria de CPG en México, relacionadas a los procesos, estructuras y toma de decisiones de precios y promociones
- Determinar las implicaciones de la pandemia y la inflación en las decisiones comerciales
- Aprendizajes para desarrollar acciones estratégicas.
- Identificar nuevas prácticas relacionadas a la transformación digital interna, a través de lo que están haciendo otras compañías para capitalizar sobre eso
- Enfoque en el entendimiento profundo de los retos y soluciones ante una situación socioeconómica compleja
